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K12商学院的教培行业中层管理特训营怎么样?

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀。一个懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开,要么是带着员工一起走向平庸,最终组织进入“集体平庸化”和“集体无意识化”。越来越多中层管理相关课程出现在大众眼前,不少人问K12商学院的教培行业中层管理特训营怎么样?今天跟大家分享一下吧!


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K12商学院的中层管理特训营广受大众的青睐,不少公司都会组织中层去参加他们的训练营。可能很多人不知道K12商学院,但是说北京新思维教育可能就知道了。K12商学院的前身是北京新思维教育的内训中心,一直以来,为该集团输出优秀的员工,培养30位以上的产品经理。他们的使命是“用精细管理取代野蛮生长,让教培行业实现科学运营。”不少学员都在课程中领悟到了这句话。

回到主题,K12商学院的中层管理特训营怎样呢?首先,讲师让学员理解清楚知识体系的全貌,分别是企业基因系统、企业基础管理系统、企业精细化运营系统、企业扩张复制系统。然后分别从这些内容给学员细致地讲解所涉及到的工具模型,利用实际问题来给学员讲解内容,方便他们快速汲取知识。这一点,是该学院一直遵循的理念:把理论变成做法,让知识落地生花。

对于教培行业,很多地方性校长认为,只要员工稳定,关系网络扎实,没有很多竞争对手,自己的管理能力就不错了,或者说复制系统已经完善。但是,教培行业已经是个精细化运营时代,教培机构的管理和其他行业管理者相比,都是非科班出身,没有经过系统性的知识结构训练和荷枪实弹的使用过理论工具方法指导动作,提炼模型,形成复制能力,更多的都是只用从0到1的经验,没有从1到10的模型。

K12商学院的中层管理训练营抓住了这些核心问题,给教培行业的中层传授管理知识与方法,这确实是教培行业从业者所缺少的知识。K12商学院的讲师的每一个做法都是来自实践,经过确切的操作,才给教给学员方法。





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