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沙漠掘金--管理者管人理事训练方案(北京,3月28日)

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发表于 2019-12-4 17:20:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
沙漠掘金--管理者管人理事训练方案(北京,3月28日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年3月28日
【培训地点】北京
【培训对象】中层主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。



【课程大纲】
第一天:14:00-17:30  项目研研讨/分析/分享/总结;工作管理授课。
一、项目研讨分享:做好自己的事了吗?负起自己的职责了吗?与人协作了吗?
1、项目中各角色根据提示问题和工作实际进行研讨、思考、分享
2、再以小组为单位做总结发言,引申项目是否达到预期目标与计划得失。
3、培训师点评,指出体验中问题所在;
4、项目体验结束,讲师总结并引出目标管理课程;提出问题了,如何解决?----开始互动授课模块。
二、理事有目标:工作管理---目标管理/计划工具:
1、计划的重要性
2、PDCA管理循环
3、制定计划的步骤与方法
■落地练习:运用工具当场制作自己的工作目标计划表,人生目标计划表。
4、目标制定SMART原则
■落地练习:如何做工作目标分解
5、工作分派的人事结合原则与目标分解的日事日毕原则
6、每天进步一点点

■多走一步  做好一点  多赢一点
■戴明博士1%理论。
三、做事出结果:高效执行力训练  
1、执行力认知
2、提升个人执行力的方法
■管好自己的工作;
■管好下属;
■管事的方法;
3、提升下属的执行力的方法
■授权负责人;
■做好工作分解;
■督促下属及时回报----月目标周计划日结果的执行管控
■让下属既报喜又报忧:事前问清楚,事中认真做,事后付责任;
4、提升执行力的方法与工具
第二天:9:00-12:00《管理者管人理事提升训练》互动式授课
一、理事:工作问题事情的分析与解决
1、问题意识与要事第一。
2、主动发现问题,主动思考问题,主动解决问题
3、原因分析--鱼骨图,找到核心原因
4、制定对策--头脑风暴法  游戏体验:1分钟给最多的答案
5、计划实施--5W1H
■效果检查--检查的重点在哪?
6、总结经验—理事有重点,抓住核心问题并解决。
二、管人:管理者与人沟通技巧训练
1.沟通认知与方式
■游戏:2人一组,沟通游戏实施、讨论、总结、分享。
2.与上司沟通:你的上司怎么看你?七条建议
■主动回报执行过程,勤与上级沟通,确保正确执行
3.与同事、下属沟通:推倒部门墙,沟通更顺畅
■案例:美军命令传递。---总结及建议方式。
■简化语言,提高效率;
■沉默在前,言论在后。
4.如何克服沟通障碍
■利用反馈 + 简化语言 + 主动倾听
5.从哪些方面观察了解一个人
第二天:14:00-17:30  
三、管人:团队建设与任务管理
1、由“狼性团队”视频分析团队的要素。
2、优秀团队三个特性:自主性 + 思考性 + 协作性
3、四大方面培养团队精神
4、团队的会议管理及建议
5、管理者要做好4件事      
四、管人:对下属的辅导与激励技巧
一)、辅导技巧:
1、建立“辅导员”制度,并且对辅导员考核。
2、随时、随地、随人、随事地教育,而且人人有责。
3、按照日程表,从理论知识、操作技能、人格三方面培养。
4、辅导 = 观察行为 + 发现差异 + 与员工(干部)对话,说明重要性 + 提出改善意见 + 示范演练 + 陪同作业 + 追踪。
二)、激励技巧:
1、管理者 自己 发散出一种激励效果:
■态度上:从容地处理一些突发状况;安静地面对一些浮躁的措施或行动。
■工作上:凡事要及时回复(是否同意);对下属的工作与成长要关心。
■行为上:注意你的服装仪容、声调步伐、精神状态、形象坐姿。
2、管理者 对他人的作为 能影响一个人的工作士气。
■生活上:观察下属是否有异常行为并采取适当措施。
■作业上:主动询问部属的工作问题或瓶颈(困难);建立“无事不可谈”的良好沟通管道。
■习惯上:要与多数人讲话或交流;不要整个会谈(议)只听见你一个人的声音
3、公司层面的激励士气建议
■制度上:用人或提干尽量依据公平合理的考核结果;
■环境上:注意办公室或工厂的环境
■精神上:不公平可以投诉,有压力可以缓解。
课程回顾与小结
备注  在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行部分修改,增减课程内容或时间。



【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





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