了解：伽蓝集团从运营品牌到运营消费者的发展历程

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数据中台启动后，伽蓝得以将前后端链路打通，让数据在以消费者为中心的前提下重新疏导，通过重新剖析生意，利益结构重组，最终形成了既能赋能企业，又能赋能经销商合作伙伴的高效能运营机制。何解？期间护肤品研发也做了许多的调整，调转了产品研发的方向，为了更好的迎合市场的需求。

    郑春颖表示，启动数据中台的伽蓝将形成三大核心内容，并以此为指导思想贯穿数据中台搭建的各个环节，即业务数据化、数据产品化、产品运营化：

    首先，所有业务数据化，建立的信息系统均需以用户思维服务于用户，并可开放给用户使用；其次，产品创新层面需以用户（消费者）为中心，为用户提供某种功能，创造价值；第三，系统开发要同时具备运营的思维，确保系统开发完后易于使用。

    鉴于零售与数据的天然关联，中台化对效率和利润的提升，将对传统零售形成降维打击。当传统业务场景嫁接入中台架构技术后，伽蓝通过成熟技术沉淀了企业的数字化能力，让业务和技术相互融合，业务边界也得以不断扩容，这种交融更能催生并支持企业的业务创新能力，而数据中台通过不断深挖数据价值，将品牌、商品、用户等经营核心要素以产品化的方式沉淀和输出，在信息的无间交互中，便驱动了业务运营的快速、高效运转。

    “品牌实则是一个消费者关系的总合。”伽蓝数据中台项目负责人、大数据中心营销数字化产品运营部总监王超向记者分析道，因而数据中台的启动意味着伽蓝将从运营品牌转变为运营消费者。

    诚然，互联网时代下的新锐商业品牌快速崛起的本质，便是借助互联网的力量，通过算法技术驱动并重构商业逻辑，以大数据实现对消费者的无缝链接。显然伽蓝已经掌握了个中诀窍。